Warum Die Effizienz Der Lieferkette Das Rückgrat Des B2B-Handels Ist

Marketing, Preisgestaltung und Vertrieb sind alle am Handelsprozess beteiligt.

Für viele Hersteller und Exporteure kann eine effiziente Lieferkette nicht nur den Handelsprozess erleichtern, sondern auch die Beziehungen zu den Käufern stärken.

Effizienz der Lieferkette im B2B-Handel: 

Der B2B-Handel funktioniert auf einer Skala der Vorhersehbarkeit.

• Die Effizienz der Lieferkette ist im Bauprozess von entscheidender Bedeutung.

• Auch Agrarexporte hängen stark von der Effizienz der Lieferkette ab.

Den Welthandelsstudien zufolge können die Lieferkettenkosten etwa ausmachen8 bis 15 %der gesamten Produktkosten in entwickelten Märkten. 30 %abhängig von den Entwicklungsregionen.

Schlüsselelement der Lieferkette:

Die Lieferkette im B2B-Handel ist ein ganzes Netzwerk zur termingerechten Produktion und Lieferung von Massengütern.

1. Beschaffung: 

Beschaffung bedeutet, die richtigen Lieferanten zu finden und von ihnen die richtigen Materialien zur richtigen Zeit einzukaufen.

Heutzutage sind viele digitale B2B-Plattformen entstanden, die Unternehmen die Beschaffung erleichtern sollen. 

• Tradewheel.com:Tradewheel.comist einer der führenden B2B-Marktplätze, der Käufern ein breiteres Netzwerk für den Bezug hochwertiger Produkte bietet.

• Globale Quellen: Globale Quellenist eine weitere bekannte Handelsplattform, die sich auf authentische und verifizierte Lieferanten konzentriert. 

2. Herstellung: 

Bei der Fertigung werden die Rohstoffe in fertige Produkte umgewandelt, die verkauft und verwendet werden können. 15 bis 20 %.

• Zeitplan: Der Zeitplan ist im Herstellungsprozess sehr wichtig.

• Qualitätskonsistenz: Unternehmen, die Großeinkäufe für den Großhandel tätigen, erwarten mehr als nur das, was sie bestellen.

3. Inventar: 

Unter Inventar versteht man den Bestand, den Unternehmen für zu verkaufende Waren, Materialien oder Produkte halten.

• Zu viel Lagerbestand: Wenn ein Unternehmen zu viel Lagerbestand hält, kann dies eine Reihe von Folgen haben, die sich auf die Gesamtleistung auswirken.

• Zu geringer Lagerbestand: Wenn ein Unternehmen zu wenig Lagerbestand hat, kann dies auch dazu führen, dass ihm profitable Gelegenheiten entgehen, was zu unerwarteten Verlusten führt.

4. Logistik: 

Die Logistik umfasst viele Aspekte, von der Auftragsbeschaffung bis zum Warentransport.

• Dokumentation: Viele Unternehmen nehmen die Auswirkungen der Dokumentation eher auf die leichte Schulter.

• Versand: Ein effizientes Supply Chain Management ist erst dann abgeschlossen, wenn der Versand mit zufriedenstellenden Ergebnissen abgeschlossen wird.

Zukunft der Lieferketten im B2B-Handel:

Der globale B2B-Handel verändert sich schneller denn je.

Um widerstandsfähiger zu werden, müssten sich Unternehmen frühzeitig auf die neuen Lieferkettenpraktiken vorbereiten und anpassen.

Abschließende Gedanken: 

Die Effizienz der Lieferkette ist nicht nur ein operatives Ziel.

Im globalen Handelsumfeld sind Unsicherheit und Wettbewerb unvermeidlich.

Dieser Blog beleuchtet die Bedeutung eines effizienten Supply Chain Managements für den B2B-Handel, der nicht mehr optional ist.