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Le marketing, la tarification et les ventes, tout est impliqué dans le processus commercial.
Pour de nombreux fabricants et exportateurs, une chaîne d’approvisionnement efficace peut non seulement les aider dans le processus commercial, mais également renforcer les relations avec les acheteurs.
Le commerce B2B fonctionne sur une échelle de prévisibilité.
L’efficacité de la chaîne d’approvisionnement est essentielle dans le processus de construction.
Les exportations agricoles dépendent également fortement de l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement.
Selon les études sur le commerce mondial, les coûts de la chaîne d'approvisionnement peuvent représenter environ8 à 15%du coût total du produit sur les marchés développés. 30%selon les régions en développement.
La chaîne d'approvisionnement dans le commerce B2B est un réseau complet de production et de livraison de marchandises en vrac à temps.
Le sourcing signifie trouver les bons fournisseurs et leur acheter les bons matériaux au bon moment.
De nos jours, de nombreuses plateformes numériques B2B ont vu le jour pour aider les entreprises à s'approvisionner facilement.
Tradewheel.com :Tradewheel.comest l'une des principales places de marché B2B qui offre un réseau plus large permettant aux acheteurs de s'approvisionner en produits de haute qualité.
Sources mondiales : Sources mondialesest une autre des plateformes commerciales célèbres qui se concentre sur les fournisseurs authentiques et vérifiés.
La fabrication est l’endroit où les matières premières sont transformées en produits finis, prêts à être vendus et utilisés. 15 à 20%.
Calendrier : Le timing est très important dans le processus de fabrication.
Cohérence de la qualité : les entreprises qui commandent des achats en gros pour s'approvisionner en gros attendent plus que ce qu'elles commandent.
L'inventaire fait référence au stock que les entreprises détiennent pour les biens, matériaux ou produits à vendre.
Trop de stocks : Si une entreprise détient trop de stocks, cela peut entraîner une série de conséquences qui affectent la performance globale.
Trop peu de stocks : si une entreprise détient trop peu de stocks, elle peut également manquer des opportunités rentables, entraînant des pertes inattendues.
La logistique comprend de nombreux aspects, depuis l’approvisionnement des commandes jusqu’au déplacement des marchandises.
Documentation : de nombreuses entreprises prennent l'impact de la documentation à la légère.
Expédition : Une gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement n’est conclue que lorsque l’expédition est terminée avec des résultats satisfaisants.
Le commerce B2B mondial évolue plus rapidement que jamais.
Les entreprises devraient se préparer et s’adapter très tôt aux nouvelles pratiques de la chaîne d’approvisionnement pour devenir plus résilientes.
L’efficacité de la chaîne d’approvisionnement n’est pas seulement un objectif opérationnel.
Dans l’environnement commercial mondial, l’incertitude et la concurrence sont inévitables.
Ce blog met en lumière l'importance d'une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement pour le commerce B2B, qui n'est plus facultative.
